为什么创业型领导都喜欢提拔新人?背后究竟是什么原理?

创业,是风险很大的事情,因此创业初始,大部分创业者都是在一伙好兄弟的帮扶之下投身创业。

创业,顾名思义,那做的都是高风险的买卖,而且这些一共创业的草莽英雄还要南征北战,如果要想保持他们的战斗力和凝聚力的话,那么创业家作为一把手,就必须多讲兄弟之情,战友之谊,不能真的端起架子。而凡事总有两面性,这种打法的副作用,就是尊卑关系不明晰,那些劳苦功高的老弟兄越来越不服管束。

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然而,在这样的情况下,创业者如果要搞严格管理,不但相当于翻脸不认兄弟,特别让人寒心,而且一旦下了狠手,就很难再有转圆余地。所以最好的办法,莫过于找一个年纪轻、资历浅的人破格提拔,让他手握大权,压所有人一头。

一把手不用担心他会造反,因为他虽然位高权重,但地位和权力来得太陡,毫无根基,这会使他除了对破格赐给他权位的这个人效忠之外,别无他法,因此天然就会站在那些老弟兄的对立面上。而他为了证明自己配得上这样的地位和权力,自然也会很积极地打压后者。

那么不难想见的是,这种角色是一种用后即弃的工具人,等创业家借他之手压服那些老弟兄之后,转脸就可以把当替罪羊杀掉,说他是小人得志,只手遮天,蒙蔽了自己

如此一来,创业家还是英明神武、伟光正,用孔子高徒子贡的话说:“君子之过也,如日月之食焉。过也,人皆见之,更也,人皆仰之。”

君子虽然也会犯错,但犯错犯得像日食、月食一样,犯错的时候人人都看得见,而君子不会一直错下去,等改正错误之后,大家还会继续景仰他,甚至感激涕零。

甚至这样的权谋方法还演化出了一种公开的方式,就是一把手在组织内部建立了一套监察系统,监察官通常品级不高,用的尽是一些年纪轻、资历浅的人。因为年纪轻,所以敢说话,敢得罪人;因为品级不高所以豁得出去,并不恋栈官位;因为资历浅,所以没陷入盘根错节的关系网里,更容易保持客观中立。领导正是用这样一些人,来制约那些权贵乃至于“皇亲国戚”。

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